Повышение получить будет все сложнее
Написать комментарий
Российский рынок труда постепенно меняет свою возрастную структуру. Старение рабочей силы становится заметным трендом, который может усилить кадровый дефицит. Как эти перемены повлияют на экономику рассказала экс-сенатор Ольга Епифанова.
По данным министра труда и социальной защиты Антона Котякова, озвученным 23 апреля, доля работников старше 60 лет в России составляет 12% от всех занятых, тогда как молодежь в возрасте 23–30 лет занимает лишь 11%. Особенно остро нехватка кадров может проявиться в сферах, где традиционно преобладает молодёжь: IT, торговля, услуги и производство, считает Епифанова.
«Работодателям, скорее всего, предстоит искать новые подходы: развивать наставничество, внедрять гибкие графики и программы переобучения, чтобы сохранить производительность и обеспечить передачу опыта», — отметила эксперт в беседе с «Газетой.Ru»
Она пояснила, что старение работающего населения влияет не только на кадровую политику, но и на темпы внедрения инноваций и общую производительность. С одной стороны, опыт и дисциплина возрастных сотрудников способствуют стабильности и сохранению квалифицированных кадров. С другой — работодателям придется адаптировать рабочие места, запускать программы здоровья и гибкие формы занятости, чтобы снизить риски выгорания и медицинских ограничений.
Ситуация для молодых специалистов тоже неоднозначна, считает экс-сенатор. Конкуренция за стартовые позиции снижается, но получить наставничество и карьерный рост становится сложнее, если опытные коллеги дольше остаются на рынке. Всё это подталкивает бизнес к развитию межпоколенческого взаимодействия и удержанию ценных сотрудников.
С точки зрения бюджета и социальной системы, рост занятости среди людей старшего возраста несет как плюсы, так и минусы. С одной стороны, увеличиваются поступления страховых взносов и налога на доходы физических лиц, снижается нагрузка на пенсионную систему. С другой — растут расходы на здравоохранение и меры поддержки занятости возрастных работников.
В этом контексте особую актуальность могли бы получить программы корпоративного наставничества и обмена опытом между поколения ми, считает эксперт. Такие инициативы, по мнению Епифановой, способствуют не только профессиональному росту молодежи, но и социальной интеграции старших сотрудников.
Она также спрогнозировала, что в ближайшие годы государство и бизнес, вероятно, будут активнее стимулировать занятость людей старшего возраста, одновременно разрабатывая меры по возвращению молодежи на рынок труда. Наиболее вероятный сценарий на 2026–2030 годы — дальнейшее старение занятых, однако при успешном развитии программ переобучения и поддержки молодежи возможна постепенная стабилизация возрастной структуры рынка труда.
